在2025新财富500创富榜中,林木勤家族以777.7亿元的持股市值,位列深圳榜单前十,在整体榜单中的名次相比之前提升了23名。这一成绩的背后亿海配资,是东鹏饮料多年来的砥砺奋进,更是林木勤卓越商业智慧与不懈努力的有力见证。
东鹏饮料董事长林木勤
困境中启航,东鹏踏上逆袭征程
东鹏饮料的前身是一家深圳市老字号国有饮料生产企业,起初主要生产利乐包豆奶、凉茶饮料系列产品。在时代浪潮的冲击下,公司经营陷入困境,濒临破产,年营收不足2000万元。在这危急时刻,林木勤挺身而出,与员工合力出资460万元,完成了“国有转民营”的转型,他也成为公司最大控股股东,开启了充满挑战的创业之路。
林木勤对市场趋势有着敏锐的洞察力,他察觉到功能饮料市场蕴含着巨大潜力。彼时,国内功能饮料市场尚处于发展初期,外资品牌占据主导地位。但林木勤坚信,凭借优质产品与精准策略,国产品牌定能闯出一片天地。2009年,他大胆创新,推出PET瓶装+防尘盖独特设计的东鹏特饮。这种包装不仅降低了生产成本,还具备便携、防尘的实用特点,深受消费者喜爱。同时,他提出“同样品质,价格减半”的策略,以红牛一半的售价切入市场,迅速在以蓝领工人为主的消费群体中建立起品牌认知。
功能饮料东鹏特饮
为提升品牌知名度亿海配资,2013年,公司签约明星谢霆锋作为品牌代言人,并通过央视广告投放及热门综艺节目赞助,让东鹏特饮的名字传遍大江南北。在林木勤的带领下,东鹏饮料逐渐在市场中崭露头角,从一家濒临破产的小厂,成长为国内功能饮料市场的有力竞争者。
多元化布局,打造全品类矩阵
随着市场的发展和消费者需求的日益多样化,林木勤深知,仅靠单一产品难以支撑企业的长远发展。于是,自2023年起,东鹏饮料明确提出第二增长曲线的发展目标,并于2024年全面实施“1+6”多品类战略。
东鹏饮料产品家族
2023年,东鹏饮料推出电解质饮料“东鹏补水啦”。当时,消费者健康意识不断提高,对运动后补充电解质的需求日益增长。“东鹏补水啦”凭借科学的电解质配比、丰富的口味(西柚、柠檬、白桃、0糖荔枝等)和多样化的规格(380mL、555mL和1L),迅速获得市场认可。2024年,其营业收入近15亿元,成功迈入“十亿级单品”行列,成为东鹏饮料新的增长引擎。
电解质水“东鹏补水啦”
在无糖茶领域,东鹏饮料推出“上茶”系列。面对消费者对健康、低糖饮品的追求,“上茶”精选优质茶叶,采用先进工艺,保留茶叶原汁原味的同时不添加蔗糖,满足了市场对健康茶饮的需求。即饮咖啡品牌“东鹏大咖”同样表现出色,针对不同消费者口味偏好,推出多种口味产品,凭借东鹏强大的渠道优势和品牌影响力,迅速打开市场。此外,顺应大包装消费趋势推出的“果之茶”等产品,进一步丰富了东鹏饮料的全品类矩阵。
渠道与营销双轮驱动,助力腾飞
在渠道建设方面,东鹏饮料构建了立体销售网络。截至目前,已拥有超3000家成熟经销商,超400万家有效活跃终端门店。从区域来看,广东作为大本营优势明显,2025年第一季度贡献11.25亿元营收,占比23.22%。同时,华北市场表现突出,创收7.46亿元,占比15.40%,其他区域也呈现良好的梯次增长态势。
早在2015年,东鹏饮料就开创性地推出“一物一码”营销系统,消费者扫码参与红包等互动活动,单日吸引近200万人参与,成功建立起消费者互动入口。2019年,推行“五码合一”,贯通生产至消费全链路数据,实现供应链高效管理与精准决策。自主搭建SFA、DMS等数字化管理系统,整合促销员、冰柜管理等功能,通过大数据精准洞察消费者需求,优化产品研发与营销策略,形成覆盖生产、仓储、物流、渠道的数智化闭环。
东鹏饮料的“五码合一”
在营销推广上,东鹏饮料注重“强内容,大流量”的原则,积极与世界杯、亚运会、电竞KPL等大型活动IP及热门剧集合作,提升品牌知名度和影响力。例如,在世界杯期间,通过赛事直播广告投放、线上线下互动活动,借助世界杯巨大流量,让品牌深入人心;在电竞KPL赛事中,赞助战队、举办线下观赛活动,与年轻电竞爱好者紧密相连,强化品牌在年轻群体中的形象。同时,选择梯媒、地铁、公交等广告场景投放,确保品牌信息稳定传播。通过深入理解平台算法,实施精细化运营,精准捕捉用户需求,提高销售效率。
如今的东鹏饮料,在林木勤的带领下,已从曾经的区域品牌成长为深入人心的国民饮料,产品足迹遍布城乡角落,成为亿万消费者日常生活中的能量伙伴。依托扎实的产品力与前瞻性的市场布局,其品牌影响力持续向更广阔的领域延伸。未来,东鹏饮料将继续以创新为笔,以品质为墨,在深耕国内市场的同时探索全球机遇,让民族品牌的光芒照亮更多人的生活场景。
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